Analisis Capaian Kinerja dan Persepsi Pengguna Sistem Transaksi Non Tunai di Badan Pengelolaan Keuangan, Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten Bantul
DOI:
https://doi.org/10.18196/jati.v5i2.16481Keywords:
Capaian Kinerja, Pengelolaan Keuangan Daerah, Sistem Transaksi Non Tunai, Teori Technology Acceptance Model.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menilai capaian kinerja pada transaksi non tunai di Badan Pengelolaan Keuangan, Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten Bantul yang meliputi anggaran dan realisasi non tunai dan menganalisis persepsi pengguna sistem transaksi non-tunai diantaranya persepsi manfaat, risiko, dan kendala. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan presentase capaian kinerja pada penerapan transaksi non-tunai di BPKPAD Kabupaten Bantul sudah sangat baik. Anggaran Realisasi Pendapatan Daerah dan Belanja Daerah Non - tunai tahun 2019-2021 memperoleh kategori capaian kinerja sangat berhasil dan berhasil. Hasil penelitian terkait persepsi pengguna sistem transaksi non-tunai dengan adanya transaksi non tunai sangat bermanfaat dalam meningkatkan produktivitas kinerja namun masih terdapat beberapa risiko dan kendala dalam pelaksanaannya. Implikasi penelitian ini adalah memperbaiki masalah yang mendasari niat menggunakan, sikap penggunaan dan kemudahan penggunaaan terkait pelayanan keuangan.References
Agustini, & Agung. (2019). Widya publika. 7(2), 1–13. http://www.ojs.unr.ac.id/index.php/widyapublika/article/view/627/565
Daling, M. (2013). Analisis Kinerja Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3), 82–89.
Dito, N. (2019). Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Jurnal Studi Akuntansi & Keuangan. May.
Haryono, H. (2020). Analisis Penerapan Sistem Transaksi Non Tunai Dalam Meningkatkan Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Landak. Jurnal Audit Dan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura, 9(2). https://doi.org/10.26418/jaakfe.v9i2.43768
Hendrawan, S., Anisah, N., & Nafidah, L. N. (2019). Implementasi Transaksi Non-Tunai Sebagai Dasar Tata Kelola Pemerintah Yang Baik: Studi Kasus pada Pemerintah Kabupaten Jombang. Akuntabilitas, 12(2), 227–236. https://doi.org/10.15408/akt.v12i2.12150
Irawati, T., Rimawati, E., & Pramesti, N. A. (2020). Penggunaan Metode Technology Acceptance Model dalam Analisis Sistem Informasi Alista (Application Of Logistic And Supply Telkom Akses). Is The Best Accounting Information Systems and Information Technology Business Enterprise This Is Link for OJS Us, 4(2), 106–120. https://doi.org/10.34010/aisthebest.v4i02.2257
Kasmadi, E. (2020). Analisis Implementasi Sistem Transaksi Non Tunai dalam Pengelolaan Keuangan Daerah (Studi Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar). Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 2(3), 9. https://jurnal.pascabangkinang.ac.id/index.php/jrmi/article/view/32
Listiyorini, M. (2019). Evaluasi Proses Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di PEMDA Bantul.
Maulina, & Ritonga. (2020). Analisis Implementasi Transaksi Nontunai pada Pemerintah Daerah (Studi pada Kabupaten Agam dan Kota Padang Panjang). Accounting and Business Information Systems Journal, 8(2), 1–24.
M. D. Negeri, Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No. 910/1867/SJ tentang Implementasi Transaksi Non Tunai untuk Kabupaten atau Kota, Jakarta
Pelealu, A., Nangoi, G. B., & Gerungai, N. Y. T. (2018). Analisis Penerapan Sistem Transaksi Non Tunai Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Bitung. Going Concern : Jurnal Riset Akuntansi, 14(1), 220–229. https://doi.org/10.32400/gc.13.04.21018.2018
Priambodo, S., & Prabawani, B. (2015). Pengaruh Persepsi Manfaat, Persepsi Kemudahan Penggunan, Dan Persepsi Risiko Terhadap Minat Menggunakan Layanan Uang Elektronik (Studi Kasus Pada Masyarakat Di Kota Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 5(2), 127–135.
RI, Intruksi Presiden No. 10 Tahun 2016 tentang Aksi PKK (Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi), Jakarta, 2016
Suharsono. (2018). Peraturan Bupati Bantul
Tresnowati, M., Munawar, A., & . Y. (2019). Analisis Penilaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Komisi Pemilihan Umum Kota Bogor Dibandingkan Dengan Komisi Pemilihan Umum Kota Bandung. Neraca Keuangan : Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 14(1), 1–9. https://doi.org/10.32832/neraca.v14i1.2316
Widiyaningrum, R., & Rosmiati, M. (2020). Penerapan Transaksi Non Tunai atas Pendapatan dan Belanja Daerah untuk Mewujudkan Prinsip Good Governance (Studi Kasus pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Bandung Barat). Prosiding The 11th Industrial Research Workshop and National Seminar Bandung, 1042–1047.
Yudhanti, A. L. (2018). Penerapan Sistem Transaksi Non Tunai Terhadap Akuntabilitas Kinerja Manajerial. Behavioral Accounting Journal, 1(2), 132–146. https://doi.org/10.33005/baj.v1i2.26
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright Agreement and License
In order to be accepted and published by Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia, author(s) submitting the article manuscript should complete all the review stages. By submitting the manuscript, the author(s) agreed to the following terms:
The copyright of received articles shall be assigned to Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia as the publisher of the journal. The intended copyright includes the rights to publish articles in various forms (including reprints). Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia maintain the publishing rights to the published articles. Authors are permitted to disseminate published articles by sharing the link/DOI of the article at Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia. Author are allowed to use their articles for any legal purposes deemed necessary without written permission from Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia with an acknowledgment of initial publication to this journal
License
All articles published in Jati: Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC-BY-NC).