MODEL KEPEMIMINAN DEMOKRATIS KEPALA DESA PERIODE 2013-2019 DALAM PEMBANGUNAN DESA WISATA

Authors

  • Bagas Yoga D Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
  • Erni Zuhriyati Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.18196/jpk.v2i1.12541

Keywords:

Model Kepemimpinan, Kepala Desa, Demokratis

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model kepemimpinan demokratis kepala desa periode 2013-2019 dalam pembangunan desa wisata di Desa Sambirejo, Kelurahan Prambanan, Sleman, DIY. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskrptif dengan metode pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Adapun analisis yang digunakan dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode analisis deskriptif karena ingin mendeskripsikan mengenai model kepemimpinan kepala desa yang demokrtis dalam pembangunan desa wisata di yang ada di  Sambirejo, Kelurahan Prambanan, Sleman, DIY. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model kepemimpinan kepala desa  yang dilakukan oleh Bapak Mujimin dalam pembangunan desa wisata yang ada di Sambirejo ini adalah dengan tipe kepemimpinan demokratis. Hal ini dilakukan dengan memberikan sosialisasi rencana pembangunan selama enam tahun ke depan, dengan kata lain adalah RPJMKal. Dalam hal ini, pemerintah kelurahan memiliki target-target pembangunan, mengajak masyarakat untuk ikut serta dalam melakukan pembangunan terutama di wilayah Sambirejo,.

References

A.Kahar, I. (2008). Konsep Kepemimpinan dalam Peubahan Organisasi (Organizational Change) pada Perpustakaan Perguruan Tinggi. Jurnal Studi Perpustakaan dan Informasi, Vol.4, No.1, 23.

Fathoni, M., Suryadi, & Rengu, S. P. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Fisik Desa (Studi di Desa Denok Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol 3, No. 1, 139-146.

Flo, E. (2019, Desember 10). Pesona Indonesia. Retrieved from merahputih.com: http://merahputih.com/post/read

Gunawan, M. A. (2020). Fungsi Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pelayanan Aparat Pada Masyarakat Di Desa Kali Biru Kecamatan Poleang Selatan Kabupaten Bombana. Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi, Vol.7, No.1.

Hayadi, D. (2015). Peran Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan Desa Pesisir (Studi Kasus Pembangunan Pelantar Di Desa Mantang Lama Kecamatan Mantang Kabupaten Bintan 2015).

Ijo, L. (2020 ). Retrieved from tebingbreksi.com: https://tebingbreksi.com/

Kartini, & Kartono. (2010). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.

Lamangida, T., Akbar, M. F., & Hasan, H. (2017). Kepemimpinan Kepala Desa dalam Membangun Desa Bandung Rejo Kecamatan Boliyohuto. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Vol.6, 77.

Moleong, L. (1988). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Pt. Remaja Rosdakarya.

Mubyarto, d. (1996). Berbagai Aspek Pembangunan Pedesaan. Yogyakarta: Aditya Media.

P.Siagian, S. (2003). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rinekacipta.

Purwanti, S. (2016, Desember 18). Sejarah Tebing Breksi, Tambang Batu yang Disulap Jadi Lokasi Wisata. Retrieved from merahputih.com: https://merahputih.com/post/read/sejarah-tebing-breksi-tambang-batu-yang-disulap-jadi-lokasi-wisata

Purwanto, M. N. (2004). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Karya.

Rahmawati, N. A., & Suyanto, T. (2016). Kepemimpinan Kepala Desa Jombangdelik Kecamatan Balonpanggang Kabupaten Gresik Dalam Mendorong Partisipasi Masyarakat Pda Pengelolaan Lingkungan. Kajian Moral dan Kewarganegaraan, Vol.2, No.4 , 409.

Ristiawan, R. (2019). Perencanaan Pengelolaan Wisata Pedesaan di Desa Bumiaji, Kota Batu, Kabupaten Malang, Jawa Timur. Bakti Budaya, Vol. 2, No 2, 113-127.

Rivai, V., & Mulyadi, D. (2009). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Safitri, N. A. (2019). Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Memberdayakan Masyarakat Desa Pangkah Kulon Kecamatan Ujung Pangkah Kabupaten Gresik.

Sartono. (2011). Kepemimpinan Dalam MSDM Birokrasi Yang Good Governance "Memahami Good Governance Dalam Perspektif SDM". Yogyakarta: Gaya Media.

Siagan, S. P. (1980). Admisnistrasi Pembangunan. Jakarta: PT. Gunung Agung.

Siagian, S. P. (2003). Teori dan Praktek Kepemimpinan . Jakarta: Rinekacipta.

Sugiyono. (2014). Metode Kuantitatif Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sumardjo, M. R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pemanfaatan Dana Desa (Desa Pamijahan, Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor, Jawa Barat). Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Mayarakat (JSKPM), Vol. 2 (1), 133-146.

Sunarsi, D., Winata, H., Gunartin, & Paeno. (2020). Analisis Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengembangan Desa Cidokom Gunung Sindur Kabupaten Bogor. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 2, No.3.

Syafitri, I., & Suriani, L. (2019). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan di Desa Sejati Kecamatan Rambah Hilir Kabupaten Rokan Hulu. PUBLIKa, Vol.5, No.1.

Thoha, M. (2009). Kepemimpinan dalam Manajemen . Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2021-08-24

How to Cite

Yoga D, B., & Zuhriyati, E. (2021). MODEL KEPEMIMINAN DEMOKRATIS KEPALA DESA PERIODE 2013-2019 DALAM PEMBANGUNAN DESA WISATA. Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan (JPK), 2(1), 1–7. https://doi.org/10.18196/jpk.v2i1.12541

Issue

Vol. 2 No. 1 (2020): December

Section

Articles

License

License

Jurnal  Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) is licensed under an Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) license. You are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially. This license is acceptable for Free Cultural Works.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Copyright

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.