Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kelurahan Lebak Bulus

Authors

  • Adinda Valentina University of Muhammadiyah Jakarta
  • Abdul Rahman University of Muhammadiyah Jakarta http://orcid.org/0000-0002-2150-2750
  • Mawar Mawar University of Muhammadiyah Jakarta
  • Tasya Amalia Fakultas Ilmu Kesehatan, UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.18196/jpk.v4i1.16345

Keywords:

Motivasi, Kinerja, Lebak Bulus

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai Penanganan Sarana dan Prasarana Umum (PPSU) di Kelurahan Lebak Bulus Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling, dengan teknik sampling jenuh, menggunakan seluruh populasi sebagai sampel, karena populasinya relatif kecil yaitu berjumlah 89 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis regresi linier sederhana, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji-t). Berdasarkan hasil analisis bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja dengan nilai R square sebesar 0,559 atau 55,9% kontribusi motivasi terhadap kinerja berada pada kategori kuat, sedangkan 44,1% dipengaruhi oleh faktor lain tidak. diamati dalam penelitian ini. Hasil persamaan regresi linier sederhana adalah Y = 15,357 + 0,759X, artinya peningkatan motivasi sebesar 1% akan meningkatkan kinerja sebesar 0,759. Kemudian hasil uji hipotesis nilai signifikansi 0,00 < 0,05 disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai PPSU di Kelurahan Lebak Bulus.

Author Biographies

Adinda Valentina, University of Muhammadiyah Jakarta

Public Administration

Abdul Rahman, University of Muhammadiyah Jakarta

Public Administration

Mawar Mawar, University of Muhammadiyah Jakarta

Public Administration

References

Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.

Asmungi, A., & Putri, A. M. (2022). Tata Kelola Publik dan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah di Indonesia. JOURNAL SCIENTIFIC OF MANDALIKA (JSM) e-ISSN 2745-5955, 3(3 (Maret)), 245–253.

Darna, N., & Herlina, E. (2018). Memilih Metode Penelitian Yang Tepat: Bagi Penelitian Bidang Ilmu Manajemen. Jurnal Ekonologi Ilmu Manajemen, 5(1), 287–292.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4866

Hasanah, U. (2021). Pengaruh Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3), Beban Kerja, Tim Kerja Terhadap Kinerja ( Studi Pada Petugas Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Di Kantor Kelurahan Pela Mampang Jakarta Selatan). 2021.

Hermawati, R., & Hidayat, R. R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Pegawai PPSU (Studi Kasus Di Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Pada Kelurahan Lebak Bulus Jakarta Selatan). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(2), 189–211.

indozone.id. (2021, October 6). DPRD DKI Kritik Kinerja PPSU di Era Anies yang Lebih Banyak Nongkrong & Santai. https://www.indozone.id/news/Q8sd4gv/dprd-dki-kritik-kinerja-ppsu-di-era-anies-yang-lebih-banyak-nongkrong-santai

Iskandar, M. R. (2022). Pengaruh Motivasi, Reward dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(3).

Jufrizen, J. (2018). Peran motivasi kerja dalam memoderasi pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Karolyn, M. (2021). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGANAN PRASARANA DAN SARANA UMUM (PPSU) DALAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DI KELURAHAN MERUYA SELATAN KOTA ADMINISTRASI JAKARTA BARAT PROVINSI DKI JAKARTA. Jurnal Adhikari, 1(2), 52–64.

Marliani, L. (2019). Motivasi Kerja Dalam Perspektif Douglas Mc Gregor. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(2).

Pergub Provinsi DKI Jakarta No.17 Tahun 2017, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (2017).

Rahman, A., Sahar, A. R., Putra, F., & Diliawan, R. (2018). Does Leadership Background Matter In Performance Of Local Government? 2018 Annual Conference of Asian Association for Public Administration:" Reinventing Public Administration in a Globalized World: A Non-Western Perspective"(AAPA 2018), 541–550.

Riani, I. W. (2020). Persepsi masyarakat terhadap kinerja petugas penanganan prasarana dan sarana umum (ppsu) di kelurahan kebagusan, jakarta selatan.

Saragih, R. S., & Simarmata, H. M. P. (2018). Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 19(2), 124–134.

Sawir, M. (2020). Birokrasi Pelayanan Publik Konsep, Teori, Dan Aplikasi. Deepublish.

Siregar, R. T., Sahir, S. H., Sisca, S., Candra, V., Wijaya, A., Masrul, M.,

Sianturi, E., Simarmata, H. M. P., Revida, E., & Purba, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Yayasan Kita Menulis.

Suaedi, F. (2019). Dinamika Manajemen Strategis Sektor Publik di Era Perubahan. Airlangga University Press.

suarajakarta.id. (2021, October 5). Bandingkan Kinerja PPSU di Era Anies dan Ahok, Legislator PDIP: Sekarang Banyak Nongkrong. https://jakarta.suara.com/read/2021/10/05/203702/bandingkan-kinerja-ppsu-di-era-anies-dan-ahok-legislator-pdip-sekarang-banyak-nongkrong

Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Suliyanto, S. E., & MM, S. (2017). Metode penelitian kuantitatif.

Suroto, S. (2022). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Pekerja Penanganan Prasarana dan Sarana Umum (PPSU) Kebayoran Lama Jakarta Selatan. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(2), 94–100.

Suryani, N. K., & SE, M. M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Tinjauan Praktis Aplikatif. Nilacakra.

Susan, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952–962.

Tampubolon, E. R., & Rahayu, A. Y. S. (2018). Proses Penanganan Sampah Secara Kolaboratif Antara Swadaya Masyarakat dan Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum (PPSU) Tingkat Kelurahan (Kasus Penanganan Sampah di Kelurahan Jembatan Lima Kecamatan Tambora Kota Administrasi Jakarta Barat). Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 8(2).

Tampubolon, E. R., & Rahayu, A. Y. S. (2019). Penanganan Sampah Secara Kolaboratif antara Masyarakat dan Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum (PPSU) Tingkat Kelurahan (Kasus Penanganan Sampah di Kelurahan Jembatan Lima Kecamatan Tambora Kota Administrasi Jakarta Barat). Jurnal Inspirasi, 10(1), 1–13.

Umiyati, S., Wahyuni, S., & Ariffiani, D. (2022). CATCHMENT AREA PADA PEMERINTAHAN DAERAH. AHLIMEDIA PRESS.

Warella, S. Y., Revida, E., Abdillah, L. A., Pulungan, D. R., Purba, S.,

Firdaus, E., Tjiptadi, D. D., Faisal, M., Lie, D., & Butarbutar, M. (2021). Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis.

Zein, M. H. (2021). IMPLEMENTASI PROGRAM PENANGANAN PRASARANA DAN SARANA UMUM (PPSU) DI KELURAHAN MELAWAI KECAMATAN KEBAYORAN BARU KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(7), 1863–1874.

Zuhro, R. S. (2018). Demokrasi, otonomi daerah dan pemerintahan indonesia. Interaktif: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 10(1), 1–41.

Downloads

Published

2022-12-27

How to Cite

Valentina, A., Rahman, A., Mawar, M., & Amalia, T. (2022). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kelurahan Lebak Bulus. Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan (JPK), 4(1), 15–34. https://doi.org/10.18196/jpk.v4i1.16345

Issue

Vol. 4 No. 1 (2022): December

Section

Articles

License

License

Jurnal  Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) is licensed under an Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) license. You are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially. This license is acceptable for Free Cultural Works.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Copyright

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.