Amanah di Balik Implementasi Manajemen Risiko

Aviani Widyastuti, Navis Ayu Nurus Zakiyah

Abstract


Latar Belakang:
Ketidakpastian merupakan salah satu hal yang tidak dapat dihindari oleh setiap organisasi. Oleh karena itu, organisasi baik orientasi laba maupun nirlaba harus dapat mengelola ketidakpastian (risiko) agar dapat mempertahankan keberlanjutan organisasi. Selain itu manajemen risiko juga merupakan bentuk tanggungjawab organisasi kepada stakeholder. SDN 1 Kalibarumanis merupakan salah satu organisasi nirlaba yang juga menghadapi ketidakpastian dalam pengelolaan organisasinya.

Tujuan:
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap makna dalam implementasi manajemen risiko pada organisasi nirlaba (dalam hal ini adalah sekolah) khususnya terkait pembelajaran selama masa Pandemi seperti SDN 1 Kalibarumanis. Pemilihan objek penelitian didasarkan pada lokasi obyek yang relative terpencil untuk melihat dan mengungkap makna dibalik realita manajemen risiko sekolah selama masa pandemi.

Metode Penelitian:
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Adapun metode yang digunakan adalah fenomenologi.

Hasil Penelitian:
Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun belum tersistematis dengan jelas, sekolah telah mengimplementasikan manajemen risiko yang diwujudkan dalam program “Guling (Guru Keliling)”. Hal paling penting dalam proses tersebut adalah motivasi yang tumbuh dalam pelaksanaan tersebut didukung dengan upaya dalam menjaga amanah organisasi sehingga penting untuk dapat mengelola risiko yang ada

Keterbatasan Penelitian:
Responden penelitian yang relative kecil dikarenakan akses yang terbatas pada masa pandemi ketika melakukan wawancara.

Keaslian/Novetly Penelitian:
Penelitian ini memberikan gambaran dan pemaknaan atas potret implementasi pada organisasi nirlaba pada SDN 1 Kalibarumanis.


Keywords


Nirlaba; Sekolah; Manajemen Risiko; Pandemi

Full Text:

PDF

References


Aloini, D., Dulmin, R., & Mininno, V. (2007). Risk management in ERP project introduction: Review of the literature. Information & Management, 44(6), 547–567. https://doi.org/10.1016/j.im.2007.05.004

Bui, B., Cordery, C. J., & Wang, Z. (2019). Risk management in local authorities: an application of Schatzki’s social site ontology. British Accounting Review, 51(3), 299-315. https://doi.org/10.1016/j.bar.2019.01.001

Collier, P.M., & Agyei-Ampomah, S. (2006). Management Accounting – Risk and Control Strategy. Oxford: Elsevier Ltd.

Dewi, D., Bastori, I., Tris Yuliyanto, A., Stankevica, K., & Soetrisnanto, A. (2020). Manufacturing Risk Identification in the Steel Industry. E3S Web of Conferences, 190, 1–11. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202019000006

Eskander, R. F. A. (2018). Risk assessment influencing factors for Arabian construction projects using analytic hierarchy process. Alexandria Engineering Journal, 57(4), 4207–4218. https://doi.org/10.1016/j.aej.2018.10.018

Gill, M. J. (2014). The Possibilities of Phenomenology for Organizational Research. Organizational Research Methods, 17(2), 118–137. https://doi.org/10.1177/1094428113518348

Hosny, H. E., Ibrahim, A. H., & Fraig, R. F. (2018). Risk management framework for Continuous Flight Auger piles construction in Egypt. Alexandria Engineering Journal, 57(4), 2667–2677. https://doi.org/10.1016/j.aej.2017.10.003

Husserl, E. (1990). The Idea of Phenomenology. Kluwer Academic Publish­ers.

Ismael, O. A., & Ahmed, M. I. (2020). Using Quality Risk Management in Pharmaceutical Industries: A Case Study. Quality Management, 21(178), 106–113.

Kamayanti, A. (2016). Metodologi Penelitian Kualitatif Akuntansi: Pengantar Religiositas Keilmuan. Jakarta: Yayasan Rumah Paneleh.

Lalonde, C., & Boiral, O. (2012). Managing risks through ISO 31000: A critical analysis. Risk Management, 14(4), 272–300.

Moustakas, C. (1994). Phenomenological research methods. Sage publications.

Mulcahy, R. (2003). Risk Management, Tricks of the Trade for Project Managers. MC Publications.

Na Ayudhya, B. I., & Kunishima, M. (2019). Assessment of Risk Management for Small Residential Projects in Thailand. Procedia Computer Science, 164, 407–413. https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.12.200

Olechowski, A., Oehmen, J., Seering, W., & Ben-Daya, M. (2016). The professionalization of risk management: What role can the ISO 31000 risk management principles play? International Journal of Project Management, 34(8), 1568–1578. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.08.002

Oliva, F. L. (2016). A maturity model for enterprise risk management. International Journal of Production Economics, 173, 66–79. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.12.007

Permatasari, M., & Setyastrini, N. (2019). Faktor Yang Memengaruhi Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Negara Maju dan Berkembang Bukti Empiris Teori Legitimasi dan Teori Stakeholder. Jurnal Akuntansi dan Perpajakan, 5(1), 29-43. https://doi.org/10.26905/ap.v5i1.2559

Project Management Institute. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5th Edition. Pennsylvania: Project Management Institute.

Rios Insua, D., Alfaro, C., Gomez, J., Hernandez-Coronado, P., & Bernal, F. (2018). A framework for risk management decisions in aviation safety at state level. Reliability Engineering & System Safety, 179, 74–82. https://doi.org/10.1016/j.ress.2016.12.002

Septiawan, C., & Sujana, E. (2020). Model Sistem Manajemen Risiko Pada Perguruan Tinggi Kesehatan Swasta di Indonesia (Studi Kasus di STIKES Indonesia Maju). Proceeding Seminar Nasional STMA Trisakti.

Shah, A. A., Gong, Z., Pal, I., Sun, R., Ullah, W., & Wani, G. F. (2020). Disaster risk management insight on school emergency preparedness – A case study of Khyber Pakhtunkhwa, Pakistan. International Journal of Disaster Risk Reduction, 51, 101805. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2020.101805

Silva Rampini, G. H., Takia, H., & Berssaneti, F. T. (2019). Critical Success Factors of Risk Management with the Advent of ISO 31000 2018 - Descriptive and Content Analyzes. Procedia Manufacturing, 39, 894–903. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.400

Widyastuti, A., & Mudrifah, M. (2020). The Grounded Theory Perspective: Human Resource’s Characteristics in Supporting Risk-Based Management Implementation. Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan, 10(3), 535-552. https://doi.org/10.22219/jrak.v10i3.14088

Winarso, K., & Jufriyanto, M. (2020). Rework Reduction and Quality Cost Analysis of Furniture Production Processes Using the House of Risk (HOR). Journal of Physics: Conference Series, 1569(3), 032022. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1569/3/032022




DOI: https://doi.org/10.18196/rabin.v5i2.12966

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Bookmark and Share


Copyright (c) 2021 Reviu Akuntansi dan Bisnis Indonesia

License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/