Penerapan Konstruksi Ramping terhadap Waste pada Ruang Lingkup Manajemen Proyek (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Auditorium di Yogyakarta)
Abstract
Konstruksi ramping telah diterapkan banyak proyek, artinya dalam masa perencanaan proyek telah meminimalisir waste dengan efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi variabel penyebab waste yang paling dominan pada proyek dan mengetahui penerapan Konstruksi Ramping pada proyek. Dalam mencapai tujuan tersebut maka digunakan metode Teorema Bayes untuk menentukan probabilitas dari waste 5M ruang lingkup manajemen. Hasil dari analisis probabilitas waste bahwa variabel-variabel yang menyebabkan waste adalah tenaga kerja sulit untuk bekerja sama dalam satu tim kerja (18,18%), material datang ke lokasi terlalu cepat (20,00%), alat berat terlambat sampai di lapangan (15,69%), denda karena keterlambatan proyek (34,88%) dan kesalahan dalam pemilihan jenis objek struktur (19.35%). Kemudian hasil dari analisis pengisian kuesioner penerapan konstruksi ramping dan observasi di lapangan bahwa proyek ini telah menerapkan konstruksi ramping sebesar 94,44%.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adlin, R. A., & Rambe, A. P. (2016). Analisa waste material konstruksi dengan aplikasi metode lean construction (Studi kasus: Proyek pembangunan showroom auto 2000). Universitas Sumatera Utara, Medan.
Arifin, A., & Ghuzdewan, T. A. (2017). Eksplorasi penggunaan LPS (last planner system) untuk monitoring dan evaluasi progres pekerjaan proyek konstruksi. Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Aulia, N. A. (2016). Analisis dan evaluasi sisa material konstruksi menggunakan metode pareto dan fishbone diagram (Studi kasus proyek pembangunan gedung pascasarjana Universitas Islam Malang). Fakultas Teknik. Universitas Brawijaya, Malang.
Herliandre, A., & Suryani, F. (2018). Penerapan konstruksi ramping (Lean construction) pada pembangunan gedung di Bintaro. Jurnal IKRA-ITH Teknologi, 2(3), 34-41.
Kololu, W., & Camerling, B. J. (2017). Tinjauan penggunaan metode lean construction pada proyek konstruksi (Studi kasus: pada pesona alam estate). ARIKA, 11(2), 109-118. https://doi.org/10.30598/arika.2017.11.2.109
Kutika, R. F., Saerang, D. P., & Gerunga, N. Y. (2018). Analisis non-value added activity melalui penerapan activity based management untuk meningkatkan efisiensi PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk cabang Bitung. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi, 13(2), 402-411. https://doi.org/10.32400/gc.13.02.19632.2018
Mudzakir, A. C., Setiawan, A., Wibowo, M., & Khasani, R. R. (2017). Evaluasi waste dan implementasi lean construction (Studi kasus: Proyek pembangunan gedung serbaguna taruna Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(2), 145-158.
Rupianto, D. (2020). Peningkatan produktivitas pekerjaan kolom slipform dengan metode last planner pada proyek Jakarta International Stadium (JIS). Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Tamallo, M. G., & Nursin, A. (2020). Evaluasi non-physical waste dengan lean construction pada proyek gedung sanggala. Jurnal Teknik Sipil, 14(2), 12-18. http://dx.doi.org/10.33795/prokons.v14i2.294
Wijayanti, R. (2019). Evaluasi pencegahan kecelakaan kerja pada pekerjaan pondasi (Studi kasus proyek pembangunan gedung Fakultas Hukum UII). Fakultas Sipil dan Perencanaan. Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
DOI: https://doi.org/10.18196/st.v25i1.13403
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Adwitya Bhaskara, Albert Atmaja Ginting, Alfatsya Mubian Masagala
Editorial Office :
SEMESTA TEKNIKA
Faculty of Engineering, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Jln. Brawijaya Tamantirto Kasihan Bantul 55183 Indonesia
Telp:(62)274-387656, Fax.:(62)274-387656
Email: semesta_teknika@umy.ac.id, semestateknika@umy.university
Website: http://http://journal.umy.ac.id/index.php/st
Semesta Teknika is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.