Penerapan Konstruksi Ramping terhadap Waste pada Ruang Lingkup Manajemen Proyek (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Auditorium di Yogyakarta)
DOI:
https://doi.org/10.18196/st.v25i1.13403Keywords:
Konstruksi Ramping, Teorema Bayes, Limbah KonstruksiAbstract
Konstruksi ramping telah diterapkan banyak proyek, artinya dalam masa perencanaan proyek telah meminimalisir waste dengan efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi variabel penyebab waste yang paling dominan pada proyek dan mengetahui penerapan Konstruksi Ramping pada proyek. Dalam mencapai tujuan tersebut maka digunakan metode Teorema Bayes untuk menentukan probabilitas dari waste 5M ruang lingkup manajemen. Hasil dari analisis probabilitas waste bahwa variabel-variabel yang menyebabkan waste adalah tenaga kerja sulit untuk bekerja sama dalam satu tim kerja (18,18%), material datang ke lokasi terlalu cepat (20,00%), alat berat terlambat sampai di lapangan (15,69%), denda karena keterlambatan proyek (34,88%) dan kesalahan dalam pemilihan jenis objek struktur (19.35%). Kemudian hasil dari analisis pengisian kuesioner penerapan konstruksi ramping dan observasi di lapangan bahwa proyek ini telah menerapkan konstruksi ramping sebesar 94,44%.
References
Adlin, R. A., & Rambe, A. P. (2016). Analisa waste material konstruksi dengan aplikasi metode lean construction (Studi kasus: Proyek pembangunan showroom auto 2000). Universitas Sumatera Utara, Medan.
Arifin, A., & Ghuzdewan, T. A. (2017). Eksplorasi penggunaan LPS (last planner system) untuk monitoring dan evaluasi progres pekerjaan proyek konstruksi. Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Aulia, N. A. (2016). Analisis dan evaluasi sisa material konstruksi menggunakan metode pareto dan fishbone diagram (Studi kasus proyek pembangunan gedung pascasarjana Universitas Islam Malang). Fakultas Teknik. Universitas Brawijaya, Malang.
Herliandre, A., & Suryani, F. (2018). Penerapan konstruksi ramping (Lean construction) pada pembangunan gedung di Bintaro. Jurnal IKRA-ITH Teknologi, 2(3), 34-41.
Kololu, W., & Camerling, B. J. (2017). Tinjauan penggunaan metode lean construction pada proyek konstruksi (Studi kasus: pada pesona alam estate). ARIKA, 11(2), 109-118. https://doi.org/10.30598/arika.2017.11.2.109
Kutika, R. F., Saerang, D. P., & Gerunga, N. Y. (2018). Analisis non-value added activity melalui penerapan activity based management untuk meningkatkan efisiensi PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk cabang Bitung. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi, 13(2), 402-411. https://doi.org/10.32400/gc.13.02.19632.2018
Mudzakir, A. C., Setiawan, A., Wibowo, M., & Khasani, R. R. (2017). Evaluasi waste dan implementasi lean construction (Studi kasus: Proyek pembangunan gedung serbaguna taruna Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(2), 145-158.
Rupianto, D. (2020). Peningkatan produktivitas pekerjaan kolom slipform dengan metode last planner pada proyek Jakarta International Stadium (JIS). Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Tamallo, M. G., & Nursin, A. (2020). Evaluasi non-physical waste dengan lean construction pada proyek gedung sanggala. Jurnal Teknik Sipil, 14(2), 12-18. http://dx.doi.org/10.33795/prokons.v14i2.294
Wijayanti, R. (2019). Evaluasi pencegahan kecelakaan kerja pada pekerjaan pondasi (Studi kasus proyek pembangunan gedung Fakultas Hukum UII). Fakultas Sipil dan Perencanaan. Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Semesta Teknika is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).