The Role of Compensation Moderates Individual Factors towards Employee Performance at XXX Palembang Company

Eni Cahyani, Avissa Avissa, Efrina Masdaini, Emelda Emelda, Sani Abdullahi Sule

Abstract


This study aims to determine the effect of work discipline, appreciation, motivation and responsibility on performance. The number of respondents to the research was 66 people, the sampling technique was by applying saturation sampling. The data used is primary data, namely by questionnaire and secondary data. Exogenous variables consist of work discipline, motivation, protection as well as moderating variables while endogenous variables are employee performance. The scale of measurement of indicator variables uses a Likert scale. Data processing is done by calculating using SmartPLS 3.0 software. Data analysis in this study uses the Partial Least Square (PLS) approach. PLS is a structural equation equation model (SEM). Empirical results state that this model is feasible to study, then the results of hypothesis testing reveal that work discipline has a positive effect on performance. Motivation has no effect on performance, it is also revealed that the setting does not moderate work discipline and motivation on performance.


Keywords


work discipline; motivation; compensation; moderation and performance.

Full Text:

PDF

References


Abdullah, I. D. P. (2018). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT . Bama Berita Sarana Televisi ( BBSTV Surabaya ). Journal of Business and Innovation Management, 1(1), 82–94.

Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Asia Muslim Charity Foundation (AMCF) Sumatera Utara. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 235–246.

Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1). https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764

Armansyah, A., Azis, I., & Rossanty, N. P. E. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Bpjs Kesehatan Cabang Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT), 4(3), 235–244. https://doi.org/10.22487/jimut.v4i3.126

Asmayana. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar. Skripsi, 6–23.

Br Ginting, N. (2018). Pengaruhdisiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt.Sekar Mulia Abadi Medan. AJIE-Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, May, 2.

Cahyani, E. (n.d.). Eni Cahyani Dosen Politeknik.

Cahyani, E. (2018). Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dosen Pada Politeknik Swasta Kota Palembang. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 4(1), 28–40. http://www.journal.stie-yppi.ac.id/index.php/BBM/article/download/148/136

Chin W, M. G. (1998). The Partial Least Squares Approach to Structural Formula Modeling. Advances in Hospitality and Leisure, 8(2)(January 1998), 5. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=EDZ5AgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA295&dq=The+partial+least+squares+approach+to+structural+equation+modeling&ots=49uH6qt2lk&sig=Fwg2GGFWp3LUMMjxMu9h4jbOXnA

Hermingsih, A., & Purwanti, D. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Dimensi, 9(3), 574–597. https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2734

Karyawan, K., Kasus, S., Ie, P. T., Kerja, P. M., Dan, D. K., Saluy, A. B., & Treshia, Y. (2018). ( Studi Kasus di Perusahaan PT IE ). Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 02(January), 50–70.

Kilvin, & Siagian, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mitra Sintera Di Kota Batam. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi, 7(1), 206–219. https://garuda.kemdikbud.go.id/documents/detail/2035646

Marayasa, I. N., & Faradila, A. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Dinar Indonesia. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(1), 110–122. https://doi.org/10.32493/jee.v2i1.3508

Shinta, D., & Siagian, M. (2020). Pengaruh Komunikasi, Disiplin Kerja, Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Citra Mandiri Distribusindo. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 8(2), 338–346. https://doi.org/10.31846/jae.v8i2.318

Shofwani, S. A., & Hariyadi, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muria Kudus. Jurnal Stie Semarang, 11(1), 52–65. https://doi.org/10.33747/stiesmg.v11i1.338

Siagian, M. (2018). Peranan Disiplin Kerja Dan Kompensasi Dalam Mendeterminasi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai. Universitas Puteran Batam, 6(2), 22–49.

Siagian, M., & Falentino. (2019). Analisis Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Kansai Indo Warna. Jurnal Elektronik REKAMAN, 3(3), 299–310.

Simanjuntak. (2005). Manajemen Dan Evaluasi Kinerja. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Sudarsana, K. (2020). Peran Kompensasi Dalam Memoderasi Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja dosen Manajemen Di Perguruan Tinggi Swasta Di Bali. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 5(2), 18–25.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (Ketiga). PT Raja Grafindo Persada.

Wijaya, B. O. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Motivasi Dan Insentf Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Rukun Iku Agawae Santoso. Jurnal Ekobis Dewantara, 1(4), 63–72.

Zainuri, & Mundakir. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. BMAJ: Business Management Analysis Journal, 1(1), 26–36.




DOI: https://doi.org/10.18196/jbti.v13i3.17538

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi terindex:
 
 

Lihat Statistik Jurnal View MyStat

Office:
Magister of Managemet Postgraduate Building 2nd Floor UMY
Jl. Brawijaya, Tamantirto, Kasihan, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta, Indonesia
Phone: +62 274 387 656 Ext. 133
WA : +62 815-8758-702
E-mail: jbti@umy.university


This work is licensed under Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International