THE RELATIONSHIP OF JOB SATISFACTION AND INTERNAL LOCUS OF CONTROL WITH TURNOVER INTENTION ON NURSES AT CHARLIE HOSPITAL, KENDAL

Authors

  • Gufa Bagus Pamungkas Universitas Islam Sultan Agung
  • Heru Sulistyo Faculty of Economics, Sultan Agung Islamic University, Jalan Raya Kaligawe, KM 4. Semarang, 50112, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.18196/bti.111131

Keywords:

Kepuasan Kerja, Locus of Control Internal, Turnover Intention.

Abstract

Tingkat  turnover perawat di rumah sakit selalu menduduki peringkat pertama dalam beberapa dekade terakhir, studi terdahulu menganggap kepuasan kerja dan locus of control internal dapat menurunkan angka turnover intention. Kepuasan kerja merupakan kondisi psikologis pekerja terhadap suatu pekerjaan baik berupa perasaan  senang maupun tidak senang, sedangkan locus of control internal yaitu kepercayaan seseorang kepada dirinya sendiri sebagai pengendali nasibnya, Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menguji hubungan kepuasan kerja dan locus of control internal terhadap turnover intention pada perawat di Rumah Sakit Charlie Hospital, Kendal. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantiatif, serta pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dengan teknik purposive sampling. Subjek pada penelitian merupakan perawat Rumah Sakit Charlie Hospital yang berjumlah 35 perawat. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu menggunakan analisis regresi. Hasil dari analisis  deskriptif diperoleh data bahwa tingkat kepuasan kerja perawat tergolong puas, dan cenderung memiliki locus of control internal serta tingkat turnover intention  perawat tergolong tinggi dan dari hasil analisis regresi didapatkan bahwa nilai signifikansi sebesar 0.822 untuk kepuasan kerja, serta 0.765 untuk locus of control internal yang berarti bahwa tidak terdapat hubungan antara kepuasan kerja  dan locus of control internal terhadap turnover intention pada perawat di Rumah Sakit Charlie Hospital.

References

Allen, D. G., Bryant, P., & Vardaman, J. (2010). Retaining Talent: Replacing Misconceptions With Evidence-Based Strategies. Academy of Management Perspectives, 48-64.

Blau, G. J. (1987). Locus of control as a potential moderator of turnover intention. Journal of Occupational Psychology, 21-29.

Chairilsyah, D. (2012). Pembentukan Kepribadian Positif Anak Sejak Usia Dini. Educhild, 1-7.

Daniels, C. S., Mackovjak, J., Audia, J., & Richards, S. (2013). Stop the revolving door: Implement retention initiatives that work. Nursing Management, 40-47.

Firdaus, A. (2017). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention. Jurnal of Economics and Business, 1-7.

Ikhwanto, J. (2015). Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan. UMS.

Jeon, J. H., & Yom, Y.-H. (2014). Roles of empowerment and emotional intelligence in the relationship between job embeddedness and turnover intension among general hospital nurses. Journal of Korean Academy of Nursing Administration, 302-312.

Lin, C.-P., & Ding, C. (2005). Moderating Effect of the Locus of Control on the Process of Turnover Intentions for High-Tech Personnel. Asia Pacific Management Review, 303-313.

Manurung, M. T., & Ratnawati, I. (2012). Analisis Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada STIKES Widya Husada Semarang). Jurnal Administrasi Bisnis, 145-157.

Mattox, J., & Darryl L., J. (2005). Using survival analysis to demonstrate the effects of training on employee retention. ELSEVIER, 423-430.

Mazurenko, O., Gupte, G., & Shan, G. (2015). Analyzing U.S. nurse turnover: Are nurses leaving their jobs or the profession itself? Journal of Hospital Administration, 48-56.

Mustafa, H. (2011). Perilaku Manusia dalam Perspektif Psikologi Sosial. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 143-156.

Pawesti, R., & Wikansari, R. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Intensi Turnover Karyawan di Indonesia. Jurnal Ecopsy, 50-67.

Prabowo, A., & Heriyanto. (2013). Analisis Pemanfaatan Buku Elektronik ( E-Book ) oleh Pemustaka di Perpustakaan Sma Negeri 1 Semarang. UNDIP e-journal, 1-9.

Purnamasari, I., & Kapalawi, I. (2013). Analysis of Human Resource Management Process in Stella Maris Hospital Makassar. JURNAL MKMI, 120-124.

Ramadhani, S. A. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Dimoderasi Locus Of Control Internal. UMM.

Ripiinen, M. (2010). Extrinsic Occupational Needs and the Relationship Between Need for Achievement and Locus of Control. The Journal of Psychology, 577-587.

Sarah, S., Pelealu, F., & Maramis, F. (2015). Hubungan Antara Promosi dan Kompensasi Dengan Kepuasan Kerja Perawat di Rumah Sakit Umum Pancaran Kasih Gmim Manado. FKM Unsrat.

Sari, N. R., Hakam, M., & Susilo, H. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention (Studi pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Jatim II/Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 1-8.

Soeroso, S. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit: Suatu Pendekatan Sistem. Jakarta: EGC.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Pendidikan, Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wahidmurni. (2017). Pemaparan Metode Penelitian Kuantitatif. UIN Malang.

Wahyuni, A. S., Zaika, Y., & Anwar, R. (2014). Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention (Keinginan Berpindah) Karyawan pada Perusahan Jasa Konstruksi. Jurnal Rekayasa Sipil, 89-95.

Downloads

Published

2020-05-13

Issue

Vol. 11 No. 1 (2020): April 2020

Section

Artikel

License

JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi is licensed under Creative Commons License Creative Commons Attribution Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).